Humanistic Leadership​

Nella Fondazione Miticoro, adottiamo la Humanistic Leadership per guidare il cambiamento, mettendo le persone al centro di ogni decisione ed affrontando la complessità con una visione etica e collaborativa. Il Manifesto della Humanistic Leadership raccoglie l’essenza della identità della Miticoro.

Nella Fondazione Miticoro, adottiamo la Humanistic Leadership per guidare il cambiamento, mettendo le persone al centro di ogni decisione ed affrontando la complessità con una visione etica e collaborativa. Il Manifesto della Humanistic Leadership raccoglie l’essenza della identità della Miticoro.

Leadership per le persone, non sulle persone

Riconoscendo  la complessità dell’individuo, con i suoi egoismi, le contraddizioni, ma anche i valori, la resilienza, la capacità di evolvere, di sopravvivere negli ambienti ostili e soprattutto di accettare le sfide più audaci.

Una leadership per creare valore dalla complessità

Questo stile di leadership si basa sull’integrità etica, la capacità di prendere decisioni sotto stress e in contesti complessi.

Gestisce l’incertezza, coglie le opportunità anche in tempi rapidi e si adatta ai cambiamenti, inclusi quelli tecnologici come l’AI.

La prima persona su cui avere impatto: se stessi

Il leader si concentra sulle domande giuste, presta attenzione non solo al “cosa” ma anche al “come”, e agisce con coerenza, guidato dai propri valori etici, per sé e per il team.

Humanistic Leadership e AI

Di fronte all’ampliarsi delle applicazioni della AI, la Humanistic Leadership assume un ruolo chiave di garanzia sia nell’addestramento della AI che nella valutazione delle soluzioni proposte da AI.

I due processi non sono necessariamente in antitesi, ma possono integrarsi in una possibile Augmented Humanistic Leadership, in cui AI può supportare il leader nello sviluppare empatia e nel gestire dinamiche di relazione ed emozionali, per navigare nella complessità dei moderni ambienti di business ed infine, se opportunamente controllata, può essere un strumento di verifica anche degli standard etici nelle decisioni più critiche.

Radici della Humanistic Leadership​

La Humanistic Leadership affonda le radici nelle origini della cultura occidentale con precursori nella filosofia della Grecia antica che spostarono il centro della speculazione filosofica dalla natura all’uomo e nell’Umanesimo del ‘400 che sposto la centralità delle decisioni da Dio all’uomo.

Adesso la Humanistic Leadership restituisce alle persone un ruolo che supera la mera traduzione in numeri (voti di una elezione, costi di un bilancio, valore aggiunto generato, ect,) per raggiungere traguardi più sfidanti e complessi.

L’identità Europea​

La Fondazione Miticoro si batte per la costruzione dell’Europa Unita e vede nella Unione l’unica alternativa perseguibile per un futuro positivo.

La Fondazione Miticoro si batte per la costruzione dell’Europa Unita e vede nella Unione l’unica alternativa perseguibile per un futuro positivo.

Rivendicare e promuovere le caratteristiche identitarie:

Molteplicità
multilinguismo, scambi identitari, culture convergenti

 

Modernità
costruzione orientata al futuro, dinamicità ed evoluzione

 

Equità
rispetto dei diritti, dello stato di diritto, della giustizia

Credere in un futuro comune agendo per:

Convogliare nazionalismi e regionalismi in una nazione Europa indipendente da blocchi esterni.

 

Costruire un orgoglio di appartenenza.

 

Abbandonare l’ipocrisia burocratica.

Esplora le nostre sfide nella gestione della complessità e nella collaborazione